工作票：设备检修的“安全许可证”

工作票是在已停电、隔离的电气设备上进行检修、试验等工作的书面安全依据和命令。

• 核心目的：确保工作区域与带电设备安全隔离，防止误入、误碰带电部位。

• 关键流程与责任人：

• 签发：由工作票签发人（熟悉设备、有技术资格）审核工作的必要性与安全措施的正确性。

• 许可：由当班运行值班负责人（工作许可人） 审查安全措施，并会同工作负责人现场确认、办理许可。

• 执行：工作负责人（监护人） 持票，带领工作班成员在安全措施范围内工作。

• 终结：工作完毕，双方现场检查、验收，办理终结手续，恢复安全措施。

  
  

• 核心要点：执行“工作许可制”，无票严禁工作。工作票签发人、负责人、许可人三者的安全责任不得兼任。

操作票：倒闸操作的“逐项指令票”

操作票是进行电气设备运行状态转换（如停电、送电、切换运行方式）的逐项操作指令清单。

• 核心目的：杜绝误操作（如带负荷拉刀闸、带电合地刀等恶性事故），确保操作顺序100%准确。

  
  

• 关键流程与原则：

• 填票与审核：操作人根据调度命令预填，监护人、值班负责人逐级审核。

• 执行与监护：必须严格执行 “一人操作、一人监护” 的监护复诵制：监护人持票唱票，操作人复诵并操作，每完成一项打勾确认。

  
  

• 核心原则：严禁无票操作、严禁跳项或倒项操作。

• 核心要点：执行“操作监护制”，确保每一步操作都在受控状态。

交接班制度

• 目的：确保运行工作连续，信息无遗漏传递。

  
  

• 做到“五清两交”：“五清”指看清、讲清、问清、查清、点清（设备状态、操作、措施、记录、工具）；“两交”指交代运行方式及注意事项、交代设备缺陷及安全措施。

  
  

• 坚持“四不交接”：操作/试验未完成不交；记录不清不交；现场不清不交；事故处理未告一段落不交。

巡回检查制度

• 定期、按路线对设备进行巡视，主动发现问题。

  
  

• 执行“三定”：定时间、定路线、定标准。

• 用好“五到”：做到眼看到、耳听到、鼻闻到、手触到（安全允许下）、仪器测到。

  
  

• 抓住重点：对异常设备、新投运设备、带缺陷运行设备增加巡检频次。

设备定期试验轮换制度